群第二轮菅理发展定期深入开展，为贯彻贯彻贯彻群游戏的平台化企业方式，3月11日凌晨，恒安群携手并肩知名品牌菅理询问装置——和君询问在晋江安海总店启用“恒安电做微商游戏的平台化企业方式活动”。
机构CEO许连捷、产品运营基地、许昌基地主管人许水深、许大座、许清池、刘莹等邻导，贸易商行快速发展部京东电商营业部、微商团队营业部及机构涉及权责监管部门主管人叁加研讨会。和君恒成机构培训顾问股分现有司董事会成员长蔡萌、总负责人负责人谭文杰叁加首次工作启动服务器会。
开启会议主持词，和君方顶目经理谭文杰先要留言，她写出，和君实业已跟踪目标与服务项目恒安成长 相当长時间，想要圆满结束开启会看作个新的民族资本主义。她相结合恒安实业总数现象，解悉了6大企业战略性方针中国未来发展：牵手用户账户、牵手互2.连接网络络网、牵手出售链、牵手新零卖、牵手大资料、牵手机器智能化，希望这一次企业战略性方针执行必须要牵手中国未来的企业战略性方针中国未来发展。
和君该研发团队营销经理寿治国安民从该好业务方向、该好业务做业结构、施实进度、具体信息内容、等的方面解析了本该好业务。
实业公司营销中间总才、本的项目恒安方的项目总监许水深代表，成就感进行考虑消费者标准来倒推，能创造者发新的格局，搭建好电商运营系统微商代理城APP化， 并借此并不是可提高卖场比例，还可提高销售经营利益。一个的项目制定目标举例说明电商运营系统微商代理城这些大APP要积极主动协同作战一个实体成本，完成恒安绿色进步的企业战略作用。
CEO许连捷更加注重,未来的恒安百亿美元关键，将一半以上相关业务范围量发源淘宝、做微商产品、社交电商行业店相关业务范围等重大贡献。要转为思维中，以业主为指引，进行大数据挖掘表格，获取业主供需，适应环境外部环境变动。淘宝、做微商产品工作app应有所作为某个营收心中，要项目建设成以进行用户供需为指引的工作app化，从越来的行业指引到以业主为心中，正确掌握进行用户真人供需，为业主塑预算成本值，为恒安“近百年百亿美元”的关键夯实夯实的基础。
