6月30日9点28分，恒安声科居家的日用品非常有限单位商务办公区装修自功化机整体真正的线上。这圆形明确指出声科单位网络商务办公区装修机整体及人资机整体真正的和企业大一统，真正的踏入自功化商务办公区装修、透亮化管理机制。
加载大会上，团体整体家居发展前景部总运营先生、声科品牌总运营先生、楼盘运营先生郑永定表示，办公楼机械自动化化系统化的公测是一种个新的起步、新的现在开始，声科上全体成员员工离职，须得转化成良好心态，亲吻颠覆性创新。在CEO的领着下，在团体方式指南下，守信奋发图强、创先争优辉煌成就、所向披靡，为团体两百年百亿美元制作自个的影响力！
郑总在加载会致词
发动会收场后，四月30日-四月31日都会由建设课题组的老师对声科男上司做出所有模快的平台培顺；4月1日-4月4日，都会做出更加的简单的争对化培顺并且 平台养成训练，互相也会已经推出声科机构业务领域BPO过程。一编的培顺及培训都会要确保声科工作会智能化平台的有效地操作，也将要确保声科机构与实业的高效率加快融入与指导。
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4月10日，投资国际公司有限公司正式宣布收購声科有限公司，上述强化措施将进三步改善投资国际公司有限公司的整个增涨。也是投资国际公司有限公司放大家居饰品软件三人组合及使其在在我国境区及跨境收益原因思维力化策划的关键分解成局部。
2月9日，实业司已宣布正式开机恒安声科好大型項目分析好大型項目并设立好大型课题组。2月11日，好大型课题组已宣布正式驻进声科司并当即抓起开展好大型項目具体标准流程及复核审核应用权限分析上班。首次好大型項目分析涉及到及的好大型項目具体标准流程也包括：营销管控、项目估计、交易交由、出产库存盘点商品、库存盘点商品管控、电子回单管控。
为着保持大型内容更优质益、高品产品质量地进行，保持声科平台业务范围具体流程图及人员信息与群更优质益率接管。在4月11日至30日的20个天天夜夜，群大型内容组及声科大型内容组全体员工组员更优质益率经营，拼劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。采访记录、专题研究电视电话会议、可用于具体流程图，难以有一点没懒散，好不容易在30日真正的上线了声科办公室智能工业化系统化。
启动会全体成员合影
